按照传统，每年春节前集团都要组织开展年终总结会和迎春晚会两大盛会。有领导风趣地说：“国家有‘两会’，翔顺也有我们自己的‘两会’———年终总结会和迎春晚会！”
6日上午9时，年终总结会在翔顺花园酒店七楼会议室召开，近百位经理层人员到场参会。会议由集团办副主任陈锦嫦主持。会上，集团办公室、财务部、监察室三大部门负责人作工作汇报；董事长兼总裁崔健平作集团全年工作报告。
崔总在报告中肯定了品质提升年取得的良好成绩。同时还指出公司仍存在许多不足，全体翔顺人应认清形势，不断修正自身，克服困难，迎接新的挑战。
崔总在集团2013年的工作目标与思路报告中，把本年定为“成本管控年”，将成本管控与品质工作定为2013年的工作重点。他要求各公司在继续抓好品质提升的同时，加大成本管理力度，加强生产和人力成本的控制，要按照审批预算和成本控制要求，切实做好成本控制工作，进一步提升企业竞争力。
大会还对去年表现突出的集体和个人进行了表彰。
当晚6点，集团迎春晚会在新兴一中大礼堂隆重举行，全体员工参加晚会，共聚一堂。舞台下，同事们促膝而谈、觥筹交错。舞台上上演着由各公司精心准备的文艺节目，精彩纷呈。尤其是建筑二公司的节目———《真心英雄》，催人奋进的歌声、忙碌的施工人员、扣人心扉的led文字，道出了翔顺建筑人的苦与乐，将晚会带到高潮。