首先，在团队形成和管理上，两者有着完全不同的路径。唐僧前往西天取经是受当朝皇帝所托，组的团队也是在如来（在企业中，如果把唐僧作为一个团队主管，那如来应该称得上是董事长了吧）的授意、众神仙的打造下组成的，而非唐僧本人意愿，但唐僧接受了安排，队员却是为了脱离“苦海”才加入了行列。套用“水煮三国”的话，三人不过是如来和观音给唐僧雇来的保姆兼保镖，负责其生活起居和行走安全。该如何利用团队达成目标，或许唐僧未曾想过。
《one piece》主人公路飞，年幼时，为了寻找心中的“one piece”、成为海贼王，用小刀在脸上划下一道血痕以表决心，即使误吃了恶魔果实不能下海也未停止对梦想的追求。当路飞寻找到索隆并积极邀请其加入他的团队，死缠烂打终未果时，因为一场共同应对的战斗，让索隆看到了路飞的坚韧和对心中梦想的执着与信念。答应加入路飞团队之时，索隆对路飞说：“我对海贼王没兴趣，但我想成为世界第一的剑士。”他成为路飞团队的第一名成员，相信路飞可以带领自己实现梦想。自此，想要成为海贼王的路飞在航海路上不断追寻，不断邀请新的伙伴加入，队员们有各自的理想也都相信能跟着路飞去追梦，就这样，路飞承载着大家的梦想开往前方。因为梦想聚在一起，路飞强大的人格魅力、坚定的信念影响着他的队员，共同向目标迈进。
其次，团队管理机制方面，两者各有自己的时代特色。《西游记》里孙悟空有紧箍咒，只要不安份，唐僧就会念动咒语，让孙悟空乖乖听话。这就是唐僧对团队的控制与管理，猪八戒、沙僧等虽然没有紧箍咒，但也不敢随意违背唐僧的要求，因为他们是来脱离“苦海”的，一旦唐僧取经不成功，他们就不能官复原职了，等于等价交换，如古典组织管理理论中的“经济人”的价值交换。在唐僧的“九九八十一难”中，基本每一件事情都是新鲜的，充满了坎坷，即使遇上法力再低的妖怪，唐僧团队都要经过几番挣扎才可逃出生天。他们看似在西天取经的路上不断前进，但似乎没有实质性的进步，也没有团队的文化形成与展现。
在漫画《one piece》中，路飞作为船长，与团队成员相处比较随和，似乎没有规章制约，但这个团队却非常有活力，凝聚力也非常强，其管理方式类似于以人为运营核心的c管理模式。在这条船上，各有所长，目标清晰，分工明确。团队中的每一个人都是怀揣梦想跟随着路飞，他们的理想绝对不等同于路飞的理想，但路飞为成员们提供了实现梦想的平台。因为这个平台，他们彼此信任、彼此负责，每个人都有自己擅长的领域，把自己负责的领域做到最好就是对队员最好的答卷。每一次失败，也都是他们进步的阶梯，在伟大的航路上，他们一起战斗、一起欢笑、一起流泪、一起努力，由默默无名的小子上升为悬赏金额到10亿元以上的团队，他们依然在奋斗，依然在前进，一直在追梦的路上，朝着同一方向前进，寻找自己心中的“one piece”。
最后要提的是两者的团队分工与协作。在唐僧的面临的“九九八十一难”中，基本会找“外援”，大多数的问题解决方法是：发现问题——试图解决问题——团队内部无法达成共识——问题无法解决——请求上级协助解决问题。有上级指导解决问题当然是好，但如果什么问题都需要上级解决，那这支团队的价值何在？一旦问题出现，师徒四人总有分歧，无法达成共识，此时唐僧总会苦口婆心地劝说几句，如果问题仍解决不了，便念紧箍咒强迫性执行，孙悟空受不了了，要么假意答应要么一走了之。而猪八戒早就在唐僧和孙悟空协调的过程中开溜了，沙僧和白马则在原地默默地等待着指示。唐僧的团队是有分工，但却看不到分工后的协作成果。不可否认，《西游记》的团队中每个人都很强，但整体却是1 1undefined2。
如果团队某个人陷入难题或者困境，就片面地认为如果大家不帮忙就不是团队的成员，那么在《one piece》中就有很多这样的情景，但是他们认为这是对队友的尊重、对队友的信任，正如索隆和七武海鹰眼战斗时，路飞一直在旁边看，没有帮忙，直到最后索隆败了，当时索隆哭着对路飞发誓：这是他成为世界第一剑士路上输掉的第一场比赛，也是最后一场。其实，对于一个需要成长、需要强大的队友来说，别人不经同意地去分担他的工作，这是一种不信任，甚至是侮辱；而对于懒人或是没有团队精神的人，别人去分担他的工作，这是一种一种怜悯。路途中，充满着荆棘与艰辛，难度不断升级，战斗一次比一次激烈，路飞的团队没有逃避，没有退缩，依然驰骋在伟大的航海路上。用路飞的话说就是，抱着必死的信念在战斗，如果没有现在的伙伴，他早已死在新世界，更不用提要实现海贼王的梦想。
人的一生，承载着太多的梦想与责任，自人类发展以来，一个人独立奋战过于单薄，我们需要团队、需要队友。选择怎样的团队、选择怎样的队友、造就怎样的团队文化或许一直萦绕心中，选择如唐僧团队般古典，还是路飞团队般“自由”；选择接受接收被动安排，还是追随自己的心声；选择为受制而聚、为解脱而散的团队文化，还是相互信任、相互负责、相对独立的团队文化？相信一番经历以后，每个人心中都会自己的答案。