8月19日下午，集团总部体改动员大会在办公楼二楼演播厅隆重举行。集团总部全体员工、各下属公司副总经理以上人员、办公室主任、财务部经理等合计102人参加大会。集团总裁崔健平及总裁办相关领导列席会议。集团副总裁钟世雄主持大会，集团总裁部署总部体改工作要求，并进一步明晰体改目的及意义。
会议伊始，集团体制建设办公室副主任陈涛作关于集团总部体改调研分析的报告。据悉，自七月中旬集团总部体改调研工作开展以来，体建办通过全员问卷调查以及深入访谈的方式，共回收问卷193份，收集到总部各部门及各层级员工有效意见1287条。通过对调研结果进行全面的分析，总部体改前的摸底工作基本完成。
企业内部改革一般采取从上而下的方式推进，2014年以来，集团先后对建筑、房产等公司进行体制改革，并取得了一定的成效。但由于从下而上的方式会遇到公司之间难以协调、缺乏整体规划等问题，因此集团总裁办商议决定，吹响集团总部体改号角，开始集团总部的整体体改工作。
为推进体改更加有效开展，集团总裁崔健平在动员会上再次向大家明晰了体改的目的和意义，梳理了体改认识误区。总裁指出，2004年，集团曾经进行过一次体改，完善了相关管理机制，为翔顺十年的高速发展起到了推波助澜的作用。但由于民营企业本身的限制，随着集团规模的不断壮大，人员的不断增加，业绩的不断增长，过去部分的管理机制已经不再适合集团的发展需求。因此，为了集团长远的发展，体改迫在眉睫，势在必行。集团的体改就是为了再次冲破发展阻碍，清除内部“淤泥”，促使集团迎来下一个更加辉煌的发展阶段。
总裁在讲话中要求，集团总部体改要打破常规，要敢于冲破体改过程中不可避免的阻力；要尽快完成对调研结果的分析，找出目前集团管理过程中最迫切需要梳理的核心问题，制定针对这些问题的解决措施和体改计划，切实把集团总部体改工作推向深入；各部门、各下属公司要调整心态，加强协调，在决心和行动上支持和配合总部体改。
会议主持人、集团副总裁钟世雄在会上号召大家认真贯彻总裁讲话精神，共同为提升集团软实力，实现“百年老店”的宏伟愿景努力。