又一年了。时下的经济环境犹如今年的天气寒冷不堪，糟糕程度甚至超过了2008年金融危机之后的局面。2015年，不乐观的全球经济、雨后春笋的竞争力量、市场变幻的不确定性，打破了翔顺这个粤西本土企业发展顺风顺水、一切泰然的和谐画面，让我们感受到前所未有的压力与挑战，却也获得了反思和成长的契机。
2015年是集团体制改革年，也是翔顺办公大楼搬迁后的第一个年头。在经历了2014年针对建筑公司的“摸着石头过河”的体改工作之后，2015年集团体改工作相继在房地产、投资、物业、茶业等多家下属公司全面铺开。在创新求变、寻求突破的企业环境下，集团各公司因势而谋、因势而动、因势而进，积极转变思维，把握企业发展的主动权。2015年，全集团实现营业收入17.8亿元的好成绩，再创历史新高，顺利达成既定经营目标。数字的背后，承载着1600名翔顺人在365个日日夜夜中付出的辛勤汗水和砥砺前行，他们忠诚于翔顺，奉献于翔顺，在市场逆境中帮助企业坚持梦想、与市场博弈，是翔顺真正的财富，向你们致敬！
过去的一年是新的丰收之季，尽管发展环境恶劣，却让翔顺集团学会了在逆境之中寻求生机，生存韧劲加强。多家下属公司完成并远超集团年初制定的年度经营任务，业务发展有声有色。
房地产业务
该年面对本土房企增多、楼盘数量剧增、客户观望心理加剧的不利市场，翔顺房地产业务迫切需要转变，因此房地产业务相关公司——房产公司、投资公司、物业公司成为2015年体改的重点地带。公司在加大对房地产九大价值链相关制度流程的梳理规范的同时，从楼盘前期规划到设计图纸会审，从项目建设到楼盘销售，从品牌宣传到营销活动，从物业服务到社区文化塑造，业务模块变中求新，脑洞大开，全年呈现了不少精彩纷呈的亮点。
该年，翔顺楼盘开发面积38万平方米。其中，开发主力楼盘属筠州花园二区、翔顺花园三区、翔顺凤凰广场三大楼盘。在前期规划环节，翔顺房地产创新性地将投资公司和物业公司列为前期规划介入单位，结合两家公司积累的客户需求加大产品定位及策划力度，把客户在使用过程提出的建议纳入到楼盘建设重点预防和改善的工作中，有效降低房地产业务链的综合运营成本。
施工方面实行“甲方监理双结合，优势互补”的工作模式，充分发挥监理公司在质量管理方面的优势。销售方面，尽管2015年大环境不尽人意，但公司抓住国家出台的几轮利好政策，给予客户大幅的优惠力度，努力加大到访客户的转化率，全年成交量1200余套。
投资与营销方面。2015年，房产业务模块有效运用线上营销模式，开通“新兴人社区”、“翔顺房地产公司”和“翔顺物业公司”三大微信平台，积累了大量客户群，感受到新媒体带来的经济效益。一改以往的简单营销，转变为情景营销、情感营销，把客户引进园林、样板房，加强客户的参与感，实现项目的最直观营销。
物业服务方面。2015年，物业公司在管理楼盘项目7个，举办主题文化社区活动17场，业主满意度达94.72%。物业公司还通过“翔顺物业公司”微信平台迈开多种经营新步伐，并尝试走市场化道路。
建筑业务
2015年，建筑公司根据2014年体改成果正式导入“总公司—项目部”的二级管控组织架构，采用“职能”矩阵型组织结构，加强对项目部在市场经营、物资采购、成本控制、人力资源、财务资金等方面的集约管控。推行项目竞争管理办法，实现多劳多得，能者多得落实绩效管理工作，引入“优胜劣汰”的人才任用机制，激发员工能动性。
公司全年承建翔顺花园三区、翔顺筠州花园二区、翔顺凤凰广场、稔村中学、三a一期工程、新成花园凌丰厂房工程、红木家具城工程等。2015年竣工验收的单位工程共计13个，验收合格率100%。
酒店业务
翔顺花园酒店、翔顺龙山酒店、翔顺象窝酒店联合根据时节合理推出促销方案。融入大数据时代，加强与订房网站的沟通联系，提高了网订的订房量。做好了对外宣传的工作，及时更新广告信息以更好地推介酒店优惠信息以及旅游部的旅游业务。通过qq和微信平台，改变固有的经营思路，实行走出去的策略，外接宴会，收效良好。
茶业与生态旅游业务
全年茶青采摘25万多斤，与上年同比增长9.4万斤，增幅60.3%；成品干茶5.1万斤；比上年同期增加约1.8万余斤，增幅58%。象窝茶摘取“广东十大名茶”、“中国地理标志保护产品”等多项殊荣；象窝茶园获评“岭南最美茶园”，茶业公司品牌战略初见成效。飞天蚕建设项目于11月开始动工兴建。
餐厨具制造业务
主抓创新研发，开发多款新颖时尚的不锈钢产品，得到市场认可。推行人人都是质检员活动，精益求精，保障产品质量，产品检验合格率96.19%，荣获云浮市政府质量提名奖。
纵观集团各公司2015年的成绩单，“转变”成为该年度翔顺的代名词，为公司的发展注入新动力，使公司全年业绩保持平稳增长。
这一年，集团加强员工培训，全年费用100.32万元，组织培训81场，培训员工2300多人次，员工培训覆盖率100%。其中，象窝封闭培训、高管emba培训、岗位外派技能培训、外请教授开展内部培训是全年培训的亮点。
这一年，翔顺集团继续践行感恩文化，支持社会公益。全年捐资2000余万元，涉及教育、扶危济困、助老扶幼、市政工程等多个领域，回报社会，造福桑梓。
2015年，对于翔顺集团来说，是学习的一年，是正视自己、分析自己、提升短板的一年，在乘风破浪中不断提升抗压能力的一年。最终，我们在各种考验下赢得了新的曙光。
继续往前走，就是崭新的2016年。对于翔顺，这一年注定将是不平凡的一年，集团成立二十周年的重大足迹将激发翔顺更大的前行动力。新的一年，我们将继续以体改作为翔顺发展的主旋律，将“转变”进行到底，重点抓好全集团的制度流程梳理及执行工作，着力加强人员素质提升工程，全面提升市场竞争力，最终完成20亿总产值的年度目标，献礼集团二十周年。